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职场发展最重要的原则是什么

2019-08-27

职场发展最重要的原则是什么

 

职场发展最重要的原则是什么?

简单听话?踏实肯干?使命必达?

这些貌似有道理,但更像公司的口号,鸡血但不够纯粹。

职场发展最重要的原则=价值+稀缺。

 

 

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社会学家马克斯. 韦伯说,职业是满足社会需求,参与社会分工,获得恰当的物质和精神报酬的一种社会交换形式。职业的本质是交换,在职场中如何更好的交换,如何获得好的发展,取决于我们产生的价值和我们的稀缺程度。

价值如何产生。

我们进入什么行业,获得什么分工,基本决定了我们在公司组织里面的站位,而这个站位则决定了我们所产生的价值。

比如,前两年,运营兴起,如果你是运营高手,每次活动都能有新的创意,每次沟通都能准确找到客户的需求,在择业时就尤其抢手。

现在知识服务风生水起,如果你文能写文章,武能做培训,应该也会取得不错的回报。

稀缺产生价值。

分工是稀缺的,我们的职位才会有价值;能力是稀缺的,才能个人价值最大化

如果我们的工作是随便招个新人就能替代的岗位,我们能受重视吗。如果我们的能力永远稀松平常,我们的声音会被听到吗。真正理解职业本质的人,懂得超越职位头衔收入,盯紧自己的稀缺性和价值感,他们能够看透各种乱象,看清楚最核心的是什么。

一份报道上列出了一个未来十年工作岗位淘汰概率的榜单,在这份榜单中,排名比较靠后的岗位的共性就是替代性强、稀缺度低、价值感较弱。

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所以,我们可以经常问问自己:我今天的行业、岗位越来越被需要,我有没有创造越来越高价值,我在这个组织里面有没有让自己变得越来越稀缺。

 

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知道了价值和稀缺会有好的职业发展,然而,什么决定了价值和稀缺呢?

能力。

什么是能力呢?

百度百科对能力的定义是:能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质能力是个体将所学的知识、技能、态度在特定活动或情境中,进行类化迁移与整合,所形成的能完成一定任务的素质,拆分开,任何能力都可以拆分成知识、技能、才干,我们称之为能力三核。

 

知识,就是我们所懂得的东西,需要经过有意识、专门的学习和记忆才能获得。比如我们大学学习的专业,以及你初到一个公司所学习的行业产品知识。

技能,是我们能操作和完成的技术。比如工作中的人际沟通、项目管理等通用技能,以及你所在行业或岗位的专业技能。

才干,是我们自然而然地使用的品质和特质,有的是天赋,也有是长期习得得。比如,有的人天然具有非常好的亲和力,有的人逻辑思维能力很强,这都属于才干。

能力的发展分为三个阶段:学习知识、固话技能、内化才干。

学习知识是从无知无能到有知无能的过程,对某个领域的知识,我们都可以通过学习知识获得。固化技能是从有知无能到有知有能的阶段,通过练习可以固化巩固相关技能。而内化才干则是从有知有能到无知有能的过程,通过长期实践可以将这些技能内化为才干。

 

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你可能会问了,我们每个人都会有很多能力,如何对能力进行管理,如何筛选出我们最核心、最有价值、最稀缺的能力呢?

 

根据能力及喜好的程度,我们把能力分为4个象限,优势区、隐藏区、潜能区和盲区。

优势区的能力,是你的核心能力,也是你最为擅长的能力,对于这一部分的能力,我们要不断聚焦精进、保持它的竞争性;同时需要刻意使用,主动强化,同时不断对外宣传外化,这些能力能为你带来各种机会与资源。

隐藏区的能力是你过去使用的还不错,但自己不是很喜欢,现在也不想使用的能力。对于这部分的能力,可以重新定位;也可以考虑重新组合是否会形成新的竞争力;同时,这些能力也需要低调处理,避免在没有更好的定位及组合的情况下,带来更多类似的任务,陷入能力陷阱,一直重复做自己不想做的事情。

潜能区的能力是你未来很希望具备,自己也有非常大的热情去学习提升的能力。所以,对于这部分的能力,需要接纳现阶段自己需要提升的现状,同时不断的加大投入,刻意学习,以便于在将来,这些能力能成为你的核心优势。

盲区部分则是自己确实不擅长也不喜欢不想发展的能力,对于这些能力则需要正视不足,授权给他人或找人合作,因为自己的盲区或许是别人的优势能力,授权合作会利于双方。

 

知道了在工作中如何提升自己的价值感和稀缺性,知道了如何通过能力三核提升自己的能力,知道了如何管理自己的能力,接下来,还怕没有更好的职业发展吗?

所以,如果我们的工作本身就能让我们产生最大化价值,同时自己又足够稀缺,就如同我们获得了一个职业快速发展的飞轮,会让我们的职业发展持续转动,获得持续的动力和能量,越转越快,越转越高。


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杨蓓蓓

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